Волшебный пендель

Июн 08
8 июня 2014

volshebnyj-pendelДоброго времени суток, дорогие друзья! Сегодня мне хочется поговорить о мотивации. Считаю, что это очень важно если вы занимаетесь сетевым бизнесом, так как все таки это бизнес отношений и без успешной работы в команде толкового бизнеса не построить.

Очень часто новички в самом начале "горят, горят, горят", потом проходит какое-то время- они погасают и это грозит их уходом из бизнеса и разочарованием в сетевом маркетинге в целом. Печальная статистика, но это факт. И для того чтобы научиться правильно мотивировать свою команду, необходимо понять, что для разных людей мотивация бывает разная. Нельзя сказать любому человеку : "Ты что? Совсем с ума сошел? Тут же такие деньги, как ты все бросишь?" . Потому что не на всех это одинаково подействует.Мне очень нравится классификация Владимира Герчикова, я уже рассказывала о ней в одном из тренингов, но повторюсь для тех, кто его не видел. Он выделяет 5 типов мотивации и хотя он применяет их для наемных работников, их можно смело применить и к сетевому маркетингу:

  • 1й тип Инструментальный, вот для него самое главное это деньги. Он будет работать хорошо, пока хорошо получает. Предложат больше- уйдет туда. Все просто. Самая лучшая мотивация- бонусы, премии, лидерские надбавки
  • 2й тип Профессиональный, этим людям нравится доказывать всем свой профессионализм, делать то, что другим не под силу. Избегая скучной работы, занимается тем что нравится. Деньгами такого человека не замотивировать, нужно отмечать его высокий профессионализм, его вклад в развитие проекта, компании.
  • 3й тип Патриотический, он как и профессиональный тип горит на работе, выкладываясь за общее дело, но с одним отличием- для него абсолютно не важен карьерный рост, главное- вклад в общее дело. Лидер, душа компании, может оказывать большое влияние на людей. Мотивировать такого партнера просто- с помощью благодарности или выговора, в зависимости от ситуации.
  • 4й тип Хозяйский. Человек с хорошей организацией, нацелен на достижение результата в бизнесе, способен хорошо и результативно идти к поставленной цели. Он добровольно берет на себя ответственность за свои действия и часто проявляет инициативу. Но! Не потерпит критики и любой формы контроля со стороны и очень часто будет отстаивать свою точку зрения. Такому человеку необходима свобода действий, обязательное признание его авторитетности. Сотрудничество с таким партнером принесет хороший результат, если ему дать свободу действий.
  • 5й тип Люмпенизированный. Для данного типа людей не характерна ответственность и организованность, полностью отсутствует мотивация и если была бы возможность вообще не работать- они бы и не работали. В данном случае необходим постоянный контроль, так как слабое послабление выбивает их из рабочего настроя. К сожалению, данный тип очень распространен в нашей стране 30-35%. Данный тип ничем не мотивируется и если вы будете работать с такими людьми, будьте готовы к постоянному контролю.

Очень интересно узнать к какому типу относите себя вы? Как вас можно мотивировать?

На сегодня это все, буду рада вашим комментариям, перепостам в социальные сети. Подписывайтесь на обновления блога, читайте другие статьи и будьте всегда мотивированны! Отличного настроения!

С вами была, Наталья Акулова

 


СПАСИБО ЗА РЕПОСТ, ДРУЗЬЯ:  
Рубрика: Заработок

50 комментариев к “Волшебный пендель”

  1. Спасибо, Наташа, за статью. Мотивация в бизнесе-это важно. Я пока не занималась сетевым бизнесом.Твит

    [Ответить]

    Александр Reply:

    Ольга, а что мешает начать? Все преграды только в нашей голове :idea:

    [Ответить]

  2. Ну, я отношусь уверенно ко второму типу, изучаю не то, что принесли оценить, а то, что может быть, когда-нибудь, принесут, а если не принесут, то иногда зададут вопрос на семинаре, а я меня уже много лет есть на него ответ, хотя такого заказа и не было. Вот вчера изучал оценку икон, хотя где я и где иконы. А сегодня изучал оценку ювелирных изделий, а назавтра запланировано изучение оценки самоваров антикварных. И так каждый день, в любые свободные пол часа. Главное, ничего нельзя забывать, это запрещено с детства.

    [Ответить]

  3. Лина:

    Все люди разные, поэтому и подходы к ним должны быть разными.
    Я вот думаю, как руководителю разобраться, к какому типу относится его подчиненный или партнер. А то можно ошибиться с волшебным пенделем ;-)
    Мне больше подходит 2-й или 3-й тип.

    [Ответить]

    Наталья Акулова Reply:

    Есть специальные тесты для определения типов :) Так что не ошибетесь, а по поведению человека все равно видно, мне кажется

    [Ответить]

  4. Андрей:

    Интересно написано, я вот даже и не знаю к какому типу причислить себя. Просто скажу, что привык работать сам на себя. Как говорят что заработал, то и твое. ;-) ;-)

    [Ответить]

  5. Я скорее всего отношусь ко 2-му типу. Люблю заниматься тем, что мне интересно, стремлюсь узнать что-то новое и внедрить в свою работу. Мне очень приятно когда меня хвалят за мои достижения. Но… не могу сказать, что финансовое поощрение меня совсем не интересует. Как развиваться, если за учебу нужно платить, а «спасибо, как известно, в карман не положишь».
    Хотя деньги все-таки не на первом месте. Я только в состоянии крайней нужды соглашусь заниматься неинтересной и неприятной работой ради денег.

    [Ответить]

    Наталья Акулова Reply:

    Наталия, а я чистый хозяин. Не могу терпеть, когда меня начинают контролировать

    [Ответить]

    Лина Reply:

    О, я тоже не терплю, когда меня контролируют. Меня это начинает раздражать. :x
    Мне кажется, что это связано со стремлением к свободе…

    [Ответить]

    марина Reply:

    как интересно….. :| сначала подумала так же как наталия,как будто мои мысли прочла,затем согласилась и с натальей…! по мне когда работа интересна,есть цель,да еще при этом получаешь финансовый стимулятор, это дает еще больший шаг,ну и настрой соответственно….. смешно :roll: но как ни крути,мне тоже не нравиться когда меня контролируют! :grin:

  6. Не могу сказать, что во мне преобладают только определенные качества. Я тоже не терплю руководящую руку, но одновременно с этим спокойно воспринимаю конструктивную критику. Иначе можно стать самодуром. Впрочем, от стороннего мнения тоже не завишу. Сетевой маркетинг мне не нравится тем, что нужно навязывать определенный товар или информацию. В эту идею нужно свято верить, без веры никак. А я очень подозрительна и верю сама себе раз в год :)

    [Ответить]

    Наталья Акулова Reply:

    Надежда, просто можно выбрать то, что не нужно через силу предлагать :) Вот и все.

    [Ответить]

    Лина Reply:

    Надежда, а почему сразу навязывать? Предлагать! Помогать выбрать!
    Стоит изменить свое видение и все покажется совсем другим. ;-)

    [Ответить]

    Александр Reply:

    Надежда, когда тебе нравится путешествовать, чувствовать себя свободным от разных обстоятельств, получать при этом достойные деньги, уделяя внимание своим близким- навязывать ничего не нужно, ты просто живешь в свое удовольствие. Это большая разница. Просто вы не нашли свою компанию

    [Ответить]

  7. Александр:

    Сетевики лидеры больше хозяйского типа: ни начальника и ответственность берешь за себя и свою команду! А цели если не поставлены, то и делать нечего

    [Ответить]

  8. Olga:

    Я — 2й тип Профессиональный, без привязки к типам маркетинга. Работаю на себя.
    Интересная классификация. ;-)

    [Ответить]

  9. Не знаю к какому типу себя причислить, тут нужен тест. Деньги, хорошая мотивация, но делать то что не нравится, не буду даже за большие деньги. Похвала — для меня тоже мотивация, похвалит кто то, и вроде крылья выросли, хочется сделать больше и лучше. Контроль — я к нему отношусь спокойно, и могу выполнять поставленную задачу. Критика меня не раздражает, я благодарна за любую критику, так как она помогает двигаться вперёд, и делать работу лучше. Карьерный рост меня не интересует, для меня главное хорошо сделанная работа, и высокая оценка за неё. Так какой же я тип? :|

    [Ответить]

    Наталья Акулова Reply:

    Точно, нужен тест!

    [Ответить]

  10. Вот если бы вы ещё тест разместили, было бы интересно пройти его. Думаю, что многие удивятся, прочтя результаты. Причисляли себя к одной группе, а окажутся в другой! :lol:

    [Ответить]

    Наталья Акулова Reply:

    Хорошо, Ирина, размещу

    [Ответить]

  11. Мне кажется, что я уже писала комментарий к этой статье, а его почему то нет… Пропал куда то. Трудно причислить себя к какому то одному типу. Наверное со стороны виднее, было бы интересно пройти тест на определение. Тогда сомнений бы не осталось. :!:

    [Ответить]

  12. Ой, :oops: нашла свои комментарии, они оказывается не прошли модерацию. Прошу простить меня за повторение комментария. Я думала, что они пропали :roll:

    [Ответить]

    Наталья Акулова Reply:

    Ирина, просто меня не было за компьютером какое-то время… Отдых, прошу прощения

    [Ответить]

  13. Елена:

    Мотивация — залог успеха. Как человек настроен, такими и будут его плоды работы. Главное еще интерес к этой самой работе, тогда и мотивация будет :smile:
    Никогда не работала в сетевом маркетинге и не знала, что мотивацию разделяют на типы, было интересно узнать, спасибо!

    [Ответить]

    Наталья Акулова Reply:

    На самом деле эта мотивация для наемных сотрудников, но она же прекрасно подходит и для мотивации команды в сетевом. Если не пробовали, может стоит уже начать? Пока энергия есть

    [Ответить]

  14. Спасибо, Наталья — я знаю классификацию типов мотивации Владимира Герчикова. Долго была в сетевом — и успешно — 10 лет…
    Я — 4й тип Хозяйский и немного — 2й тип Профессиональный.
    Сейчас мне нравится создавать бизнес в интернете. Пока — не зарабатываю, но точно знаю, что буду. :arrow:

    [Ответить]

    Наталья Акулова Reply:

    Почему ушли из сетевого, если было все успешно?

    [Ответить]

    Галина Нагорная Reply:

    Есть статья на блоге «Главный ошибки лидера сетевого маркетинга».
    Но, если копнуть глубже — просто надоело заниматься не своим делом — деньги и сейчас ещё приходят, но я уже телодвижений, характерных для этого бизнеса не делаю.

    [Ответить]

    Наталья Акулова Reply:

    А мне очень нравится то, какие перспективы дает сетевой бизнес!

    Галина Нагорная Reply:

    Даёт перспективы…
    И даёт возможность хорошо кидануть лидера при взаиморасчётах, когда чек уже большой… :mrgreen:

    Наталья Акулова Reply:

    Никаким взаиморасчетам и заниманиям я не верю с первого месяца, когда меня нагрели на 20 тысяч мои же знакомые :)

  15. Наталья — взаиморасчёт — это расчёт между бухгалтерией компании и владельцем склада и он никакого отношения к одолжению денег у знакомых не имеет… :grin:

    [Ответить]

    Наталья Акулова Reply:

    Галина, а я не занималась товарным бизнесом, поэтому не в курсе)))

    [Ответить]

  16. Не пробовала заниматься бизнесом. Не знаю, получилось бы или нет.

    [Ответить]

    Наталья Акулова Reply:

    И не узнаете :)

    [Ответить]

  17. Ирина:

    Интересную классификацию вы привели в статье.Мне особенно понравилось название типа людей под номером пять-Люмпенизированный.Никогда такого слова не слышала, но очень часто встречала в жизни.таких людей не мало и они живут рядом с нами, иногда в одной семье.
    Себя отнести к какому-то типу мне затруднительно.Но думаю к третьему типу больше.Нам хлеба не надо-работу давай :roll:

    [Ответить]

    Наталья Акулова Reply:

    :))) Нельзя же так, а то скоро кушать нечего будет :)))

    [Ответить]

  18. О классификации этой читала. Согласна. Вообще в МЛМ дают неплохую подготовку людям, там, где этим занимаются. Мне было совсем плохо, когда эти ребята привели меня подбирать добавки, что вернуть меня к жизни. А чтобы я поверила в их продукцию, мне предложили походить послушать их уроки. Мне понравилось. Да и если меня принимали в их группу, на продукцию давали большую скидку. Хорошая компания Тянь-Ши, меня они поставили на ноги за несколько дней. Потом я еще проходила курс. А потом, как всегда, болячки ушли — и о них забыли, до следующего обострения. Ну я себя причисляю к гибриду: во мне намешано от 2, 3 и 4 группы. А жаль. Сейчас я сожалею, почему не первой группы. Она у человека тоже присутствовать должна.

    [Ответить]

    Наталья Акулова Reply:

    Валентина, про чудеса некоторых БАДов знаю лично… И по собственному опыту и по опыту своей семьи. Единственное, доходы не большие, да и продавать ничего не хочу

    [Ответить]

  19. Ой я наверное, отношусь к хозяйскому типу))) Может потому что мне попытались один раз указать что делать и я тут же оставила МЛМ. Возможно, критика была нужна и что то делала неправильно. Но действительно, терпеть не могу, когда меня критикуют)))

    [Ответить]

  20. Мне кажется достаточно держать ориентир на одном проекте,а не бросаться за все и сразу. Тогда тоже будет результат)

    [Ответить]

    Наталья Акулова Reply:

    Евгений, не достаточно. Обязательно необходимо заниматься самообразованием и действовать каждый день, несмотря ни на что

    [Ответить]

  21. Наталья, я после Вашей статьи озадачена. Я не нашла свой тип. Или я себя не знаю не пойму. Прочитав все пункты, я нашла в каждом пункте строчку про себя. И сделала такой вывод. Что нужно взять эти пункты смешать вместе потом разделить на 5… Это и будет мой тип. Наталья, конечно же я немножко пошутила. А вообще классная статья и очень интересная. Удачи! И по больше таких статей. :shock:

    [Ответить]

  22. Анна:

    Согласна с Ритой. И я себя не нашла здесь. Как мне кажется, это еще от части потому, что мы по-разному действуем в ситуации «нравится-не нравится». А так волшебный пендель в определенный момент времени нужен каждому человеку. Например, начинать всегда сложно, а тут раз и пендель — летишь, и уже думаешь не о страхах по делу думаешь, а тревожишься о том как приземляться будешь.

    [Ответить]

    Наталья Акулова Reply:

    Пока летишь, о полете нужно думать, а не о приземлении ;)

    [Ответить]

  23. Хм… Не возьмусь сама себя оценивать…Но, деньги для меня — точно не мотивация, если работа мне не интересна. Т.е. была бы возможность, я бы с такой работы просто ушла, пусть бы мне за неё миллион предлагали. Мою последнюю работу я просто обожала! Я всегда ЖДАЛА, когда я снова сяду за мою машину! И тут скажу совершенно искренне — здесь я могла бы работать просто ради того, чтобы работать.

    [Ответить]

  24. А я, знаете ли, этакий расчетливый 1-й «инструментальный» тип ;) с элементами 3-его «патриотического». Но это в том случае, если я работаю, чтобы заработать, а ведь бывают и другие варианты — работа для души, вот здесь из меня получится смесь «профессионального» и «патриотического», то есть многое зависит и от обстоятельств.
    Наталья, а Вы себя к какому типу относите? :smile:

    [Ответить]

    Наталья Акулова Reply:

    Я уже отвечала на этот вопрос, я хозяйского типа))) Не зависимо от обстоятельств

    [Ответить]

  25. Про этот волшебный пендель уже дефирамбы поют. А я скажу так. Это все отговорки: «Дайте мне пендель, то есть придайте ускорения и я побегу и буду все делать». Есть люди, которым никакие пендели не помогут, если он не желает это делать. Если ждете пендель, значит это не ваша тема. Подумайте, что будете делать с удовольствием и без пенделя? Подумали??? Недельку, другую еще подумайте. Если мысль не уходит- это ваше, смело беритесь за это дело. :|

    [Ответить]

  26. Я бы себя к инструментальному типу отнесла. А может к хозяйскому типу. Правда там такое определение сухое или слишком краткое или слишком категоричное. Мне кажется в жизни не все так однозначно и тут тоже. Наверняка есть люди — смесь двух или даже трех определений.

    [Ответить]

Оставьте комментарий

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!:

(Правила комментирования)

Каждому комментатору книга в подарок!

Книга расскажет как повысить свою эффективность в деловой сфере и в отношениях с другими людьми